Vous êtes unpro?
Transformez votre entreprise avec le coaching
Le succès en affaires nécessite du leadership et une vision. Le coaching d'affaires se concentre sur les questions liées au travail, à la carrière et à la gestion d'entreprise. Si vous souhaitez faire passer votre entreprise au niveau supérieur, vous êtes au bon endroit. Coach4you propose des services de coaching d'entreprise spécialement conçus pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux de manière efficace et durable. Coach4you vous guide pour promouvoir un environnement de travail positif qui vous permettra de prévenir l'épuisement professionnel et de gérer les situations stressantes. Coach4you crée un parcours personnalisé basé sur les besoins de votre entreprise, avec des résultats mesurables. Si vous souhaitez donner à votre entreprise ou à votre équipe l’opportunité de s’inscrire sur un chemin de croissance, commencez dès maintenant !
Si vous souhaitez donner à votre entreprise ou à votre équipe l’opportunité de s’inscrire sur un chemin de croissance, commencez dès maintenant !
Nos parcours
Coaching d'équipe et coaching de groupe
Le coaching d'équipe est un parcours destiné à un groupe de personnes qui font partie d'une même équipe et qui travaillent ensemble sur des objectifs partagés au sein d'une organisation ou d'un projet spécifique.
Le coaching de groupe, contrairement au coaching d’équipe, peut impliquer un plus grand nombre de participants, qui n’ont pas nécessairement de relations de travail.
Dans ce cas le coaching se déroule sur un thème commun où chaque personne du groupe travaille sur son propre objectif.
La taille des groupes peut varier en fonction du contexte et des objectifs du coaching.
Les deux sont efficaces pour promouvoir le développement, la performance, le changement et la communication.
Coaching d'entreprise
Ce parcours est dédié aux professionnels tels que Managers, Team Leaders et managers qui souhaitent améliorer les compétences des Leaders et/ou Managers et aider leur Équipe à avoir de meilleures performances sans conflits et avec plus de motivation. Au cours de ce voyage, nous travaillerons sur la gestion du temps, la gestion des conflits et comment se préparer à un changement en entreprise afin de ne pas impacter les performances de l'équipe et de l'entreprise.
Coaching pour entrepreneurs
Ce parcours est conçu pour aider les entrepreneurs à croître et à développer efficacement leur entreprise.
Le parcours se concentre sur le développement de l'idée d'entreprise, sur la gestion du temps et des ressources, et sur l'identification des priorités.
Avec ce parcours, vous pourrez également acquérir une communication plus cible a certain objectif ,une communication plus adaptée.
Avec le coaching entrepreneurial, vous apprendrez à
gérer le stress et trouver le bon équilibre travail-vie personnelle en trouvant le bon chemin pour votre bien-être.
Coaching en burn-out
Dans cette voie, nous nous concentrons sur le développement de stratégies pour gérer le stress, en favorisant l’équilibre travail-vie personnelle.
C'est un chemin de croissance personnelle qui vous permettra de vous familiariser avec vos limites et vos valeurs afin d'améliorer votre bien-être, en réduisant le stress causé par le travail.
Comment sont structurés les parcours ?
Les parcours seront personnalisés en fonction des besoins de l'entreprise, de l'équipe ou de l'entrepreneur mais pourront être divisés en 4 phases principales.
Évaluation initiale
- Nous identifions ensemble les besoins de l'entreprise au travers d'entretiens et de premiers retours
- Définition d'objectifs individuels et/ou collectifs
- Alignement des objectifs avec les participants
Planification du programme
- Créer un plan de coaching détaillé
- Affectation des coachs en fonction des compétences et des besoins des participants et de l'entreprise
Suivi des progrès
- Collecte de commentaires des participants pour évaluer l'efficacité du programme.
- Modifications du programme en fonction des commentaires reçus si nécessaire
- Élaboration de plans d'action concrets avec différents participants.
- Suivi de la mise en œuvre des plans d'action dans le contexte du travail.
Évaluation initiale
- Évaluation des progrès réalisés par rapport aux objectifs initiaux.
- Création de rapports de coaching pour les clients
- Reconnaissance et célébration des réussites individuelles et collectives résultant du processus de coaching.
